服裝業漸從賣產品轉向賣設計
- 發布時間：2014-04-19 作者：spolo 來源：m.kingwoodfz.com
- 隨著原材料、勞動力、關稅、貿易壁壘等各種壓力的增強，泉州民企意識到，單純依靠粗放投入和賣產品而成功的歷史階段已經一去不復返，要提升競爭力，必須實現從賣產品向賣設計、賣文化、賣服務轉型，推動制造業的服務化。一大批民企如七匹狼、福誠、諾奇、傳承、群峰機械等，已率先做出嘗試，引領商業模式變革。
2014年1月9日，來自泉州的服裝品牌諾奇在香港聯交所主板正式開盤上市，成為中國首個在港股主板上市的“快時尚”品牌。從2007年至今，諾奇成功實現了由傳統的賣產品，向賣休閑與賣生活的快時尚轉型。1997年，亞洲金融風暴來襲，使諾奇董事長丁輝深刻認識到零售渠道的重要性。于是，他果斷舍棄已經打拼四年的服裝制造基礎，整合優勢資源，進軍時裝零售領域。
曾將代工生產作為主營業務的泉州傳承服飾，近年來也加大了向自有品牌和快時尚的轉型力度，“我們曾經是三福百貨最大的供應商，現在已經開始推廣自有品牌，未來將努力打造原生態的快時尚設計師品牌。”傳承董事長王永剛如是說。福誠（中國）有限公司曾是國內領先的縫制技術及服務的提供商。但是自2000年開始，逐步向“綜合服務供應商”轉型，特別是2012年，福誠攜手世界500強企業——美國甲骨文公司，共同建設“石獅紡織服裝創新發展云”項目，著力打造區域性云計算技術公共服務平臺，聚合全球紡織服裝資源和要素，為廣大紡織服裝企業提供信息服務、技術支持和決策參考，成為真正以“賣服務”為特色的企業。
業界人士指出，制造業的服務化，就是企業從“以生產物品為中心，向提供服務為中心轉變”，改變過去加工組裝和提供單一產品的模式，轉而根據消費者的個性化需求，設計和生產個性化、創意化、時尚化的產品，通過文化和品牌形象，把產品或者服務銷售出去。其中有兩層含義：一是投入的服務化，即減少自己生產制造的比例，而增加產品設計、品牌維護、市場營銷投入所占的比例；二是業務的服務化，即服務產品在全部產出中所占的比重越來越大。以服裝為例，國外著名的服裝公司除了提供基本的服裝功能外，還有款式搭配、后續保養、個性化設計、配送和品牌附加值等。
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